大家好,很久沒來了.說說我最近的一筆和印度人的生意吧.
我三月份在網(wǎng)上找到一個客戶然后勸說他購我們的產(chǎn)品當時把價格啊,數(shù)量除了付款 方式都談好了,他要求100%l/c at sight.后來我沒答應(yīng).接著他就說他要來工廠看產(chǎn)品,我也沒怎么相信,沒想到6月份的時候他真的跑來了,看了我們的產(chǎn)品,很滿意.關(guān)于付款方式,他還是堅持用l/c,我說l/c我不放心,他說沒關(guān)系,我把副本給你確認以后我們再,我說銀行費用很高,他說也沒關(guān)系,一切費用由他們承擔.我看這么好的事情,問了老板,老板也點頭了,決定!
6月中旬,他把副本給我看了,我就拿到銀行,銀行說這是假遠期信用正,就是只要我們交單了,他們銀行會把錢給我們,跟即期的一樣,我想這下應(yīng)該沒問題了。終于等到了他的正本,銀行一看,說這個是真遠期120天啊,而且利息很高啊.我郁悶死了,我完全沒有把利息算進去啊.我就找客戶讓他修改,他說他同意把信用正修改加上什么libor,interest的條款,客戶建議我找銀行理貼現(xiàn)啊,說這樣我們可以很快到錢,我又找銀行,銀行說可以啊,但是有5.5%的利率你們要承擔,我又瘋了,這么高,我又要被罵啊?所以我又找客戶,他又同意承擔這個discounting fee,雖然這個客戶很友好,但是我聽說印度人很狡猾,他怎么這么好呢?而且他還在信用正上規(guī)定了all bank charges out of india are for openers account.我又有點擔心了,那是不是我們這邊改證的費用啊,審正的費用啊都歸他們啊..還有信用正上是寫著draft at 120 days from b/l date.我很怕我們的錢貨兩空.成天提心吊膽啊.
小插曲:1.原本客人要的是400w的電機,我們一般是250w的電機,價格肯定有差別,我打
您好,針對您的問題和經(jīng)歷,我可以給出以下建議和回答:
1. 關(guān)于100%信用證:在與國外買家進行貿(mào)易時,客戶要求100%信用證是非常常見的。但是,您需要自己仔細思考,這種方式的優(yōu)勢和劣勢。一方面,100%信用證確保了您的收款,但是也增加了一些費用和程序,同時可能也會影響您的交貨時間。對于像您這樣價格敏感的行業(yè),您需要進行充分的成本分析,計算每項費用,以便能夠在符合客戶要求的同時,保留您的利潤和交貨時間。
2. 關(guān)于印度買家的問題:印度買家并不一定都狡猾,但是您需要牢記,與任何國家的買家進行貿(mào)易,都需要謹慎小心,遵循談判原則,明確合同條款,以避免任何風險。在您所描述的情況中,客戶的態(tài)度和合作都是積極的,這是一個好的信號。不過,您需要仔細審閱信用證的條款和細節(jié),并請銀行進行核查,以確定交易條款是否符合您的要求和條件。
3. 關(guān)于產(chǎn)品設(shè)置和生產(chǎn)情況:您所描述的產(chǎn)品設(shè)置和生產(chǎn)情況看起來有點混亂,但需要明確的是,您要保證交付的產(chǎn)品符合客戶的要求和規(guī)格,并保證包裝符合出口標準和要求,以避免運送途中產(chǎn)生損壞或其他問題。同時,您還需要與生產(chǎn)團隊緊密合作,明確生產(chǎn)計劃和進程,以確保按時完成訂單。
總之,在外貿(mào)中,與買家進行有效的溝通和洽談、明確合同條款、保證質(zhì)量和交貨時間,是非常重要的。希望以上建議能為您提供幫助。
我支持你走人!現(xiàn)在的混丈政府造就了中國是世界上最高的失業(yè)率,而且那寫小企業(yè)老板,自己什么不懂把大學生不當人,我見過好例各位小心
你們那老板簡直是菜豬,豬得可以,白癡,二百五,傻B,農(nóng)民,所有的廢物都比他強。有失中國人的人格!~[em03][em03][em03][em03][em03][em03][em03][em03]
上面的帖子起碼反映了中國目前外貿(mào)企業(yè)中,特別是小公司的一種生存之道?。?!對我而言,選擇什么樣的企業(yè),首先是要選擇什么樣的老板,否則再好的待遇,老板不行,我也不會的。前提是你要具備起碼的外貿(mào)實力水平,希望大家都可以有支配自己工作的能力!